一條長僅80公尺、寬8公尺的街道上，可以產生哪些可能？

在28日台北市都市更新處委託地下社造勞動合作社舉辦的「 街區再生的組織策略：舊城復興x商業促進x街貓幫派」分享會中，台南「正興幫」幫主高耀威用「一街一世界」來答覆這個問題。

高耀威形容得貼切，在正興街上可以辦雜誌，讓平凡的家庭主婦登上雜誌向街坊鄰居介紹隱藏版的家常料理；可以媒合各地樂團在街上小屋開演唱會，陽台上、大樹下、條仔咖（電線桿下）就是最時尚的舞台；也可以結夥出遊、辦聯合尾牙，活力盎然的生活吸引香港、馬來西亞、中國、日本及台灣各地單位前來取經。

一街一世界 正興街上辦雜誌、開演唱會
基隆出生的高耀威，幼時隨父親逐居香港、澳門、北京，高中時原本在北京求學，因為父親經商失利而返台，一路打拚成為年薪百萬的高階主管，33歲那年跳脫舒適圈創立獨立服飾品牌「彩虹來了」，在網路累積聲量後，決定移居台南開設實體店鋪，從此定居台南，改變自己的人生，也開啟正興街老街再生的奇妙旅程。

說到正興街，就不能不提到高耀威的好夥伴－里長阿嬤、米店阿嬤、八六阿嬤與草莓阿嬤。「里長阿嬤是當地的情報匯集中心，草莓阿嬤會開手排車，86阿嬤住在86號，而非86歲…」高耀威提到分享會開始前有人問他「正興幫」的成員有多少人，但他一時半刻不知道怎麼回答。後來才知凡是與高耀威接觸過的人，小至高中生，大至高齡90歲的阿嬤，都可能成為他的「合作」對象，例如米店阿嬤愛唱歌，辦演唱會時就給阿嬤上台當歌手，省下了經費，也滿足了阿嬤的表演慾。

高耀威也讓阿嬤們登上社區雜誌封面，正興街活動辦了幾年，為了支應活動經費，高耀威與一干友人自主發行《正興聞》雜誌，內容盡寫街上大小事，主打「全球視野最窄的雜誌」。第二期刊物找來三位平均年齡80歲的阿嬤擔任封面人物，介紹自豪的家常料理，意外引爆話題。更沒想到的是，「正興三姝」的魅力連台南市政府都無法擋，當時的台南市府正為了登革熱疫情困擾，決定籌拍廣告來提振觀光，而廣告女主角就是「正興三姝」與「鳳梨王子楊宇帆的阿嬤」。

說完正興街上各種瘋狂趣事，高耀威接著話鋒一轉，提到正興街繁榮之後帶來的挑戰以及解決之道。

首先是交通問題，南部人大多以機車代步，但隨著正興街的人潮變多，機車騎士從旁呼嘯而過，行人的安全成一大隱憂，在安全考量之下，街上居民經由內部投票取得共識，向市政府提議實施假日封街徒步區，並在正興街爭取之下，採用「正興貓」圖像輸出組裝而成的立牌，取代三角椎作為街檔裝置，25支立牌代表25間店家主人，美觀而具趣味性。

問題反思 實施假日徒步區
實施徒步區經過多數商家及居民同意，也有少數居民反對，反對的原因是停車變得不便，其實住家前本來就禁止停車。每當面對情緒性的質疑時，高耀威不會在當下指出對方的不是，面對反對方也不會過於極力倡議封街的好處，只是一股勁地道歉。看起來好像高耀威吃虧了，實則不然，「因為他們的孩子在假日正享受著自由的環境，環境會幫你溝通，你不用當下溝通」，高耀威經過一年的觀察後得出這樣的結論。
正興街可愛的正興貓立牌吸引媒體前來採訪，是封街帶來的另一項效益。有意思的是，高耀威發現，位於附近也實施封街的國華街不久也起而效尤，將三角椎改成圖像輸出的立牌，只不過立牌下有加裝輪子，搬運時比正興街立牌更省力，因此他擷取對方優點將立牌加以進化，同時解決不易定位的缺點，搬運時以輪子托運，定位以後也不怕被移動。

垃圾是另一個棘手的問題，由於市府希望正興街環境由協會自主管理，鄰近地區垃圾桶嚴重不足的情況下，觀光客、居民的垃圾都集中至此。一開始正興街期待以「此處裝有攝影機」來嚇阻偷倒行為但無效，轉而思考如何減少街上最大宗垃圾來源─手搖飲料店的紙杯。他們與推廣玻璃杯公司「人嶼物」合作，「人嶼物」提供玻璃杯及清洗服務，客人至合作店家消費使用玻璃杯即提供折價優惠。

整合組織 打造正興體
在街區動能成功匯集之後，高耀威進而體認組織的重要性，為了打造正興街的統一風格，他邀請寫得一手好字的豐發黑輪店老闆打造「正興體」，在紙箱上手寫毛筆字，無論舉辦記者會、辦活動、擺攤所用的各種海報、立牌，均以此種方式製作，與正興貓、正興聞組合成正興街的重要「品牌」識別。

而原來定位為街道雜誌的《正興聞》發行後獲得熱烈好評，擴展至30多個通路，包含誠品、博客來、無印良品等知名品牌，一般而言雜誌的通路及印刷量應該是愈擴張愈好，但高耀威卻反其道而行，即將卸任總編輯的他，在最近一次理監事會議上宣布取消所有通路販售，考量編輯團隊改組，要交接給街上的孩子，通路管理事宜有其複雜性，因此決定取消外部通路，回歸原本只在街上發行的狀態，「變得更在地」。

正興街品牌建立了，問題也來了，高耀威問大家：「如果華山藝文特區特區展覽找正興街參與，只提供一個攤位，請問誰去？」，一般組織慣性可能會由「理事長的店」或領導人所負責的店家作為代表，但高耀威認為此種作法等於把資源集中在最上層，因此他改變作法，在攤位上擺放正興貓的圖像介紹，一旁用毛筆字寫上所有店家名稱，「這樣攤位集結了十三個品牌」，用意在宣傳正興街，而非某一個店家。而後正興街對外一律以「正興國」自稱，儼然是一個生命共同體。
整合品牌 宣傳正興街

隨著街區的發展，正興街的組織在不同時期出現不同的變化。初期為了應付立即可見的交通、環境問題而成立臺南市正興同協會，去年5月進而成立公司，共30名成員、9位理事，公司不另聘行政人員，而採專案責任制，每年由組織成員共同票選出重要工作項目，再由9位理事各自認領。這樣做不是加重理事們的負擔嗎？對此高耀威有其獨道見解，「如果聘請行政職，因為有支薪，想必到時所有工作只會落在那一人身上。」這麼一來就違背了正興幫「互助合作」的精神。

正興幫再擴展為「正興國」，高耀威說今年協會人數變多，但專案僅由一位理事負責，無法形成討論群組，因此自立為國，協會底下分為三大部門，分別是教育部、外交部、內政部，組織擴充了，更多人一同加入議題討論。至於正興貓，屬於正興國的外掛組織，正興國不涉入其運作，只協助洽談商業合作，當然正興貓圖樣也必須付費才能使用。

阻止大眾化 閒置空間再活化
觀光化、仕紳化似乎是許多街區共同的命運，正興街也不例外。近年正興街致力於將私有空間公共化，「因為觀光化，很多地方開始沒落，客群也被洗牌變得大眾化」對於如何阻止大眾化，高耀威似乎還沒有明確的答案，只是希望所有空間的打造並非全然為商業考量。舉例來說，他把自家二樓改造城免費商店，主要販售鄰居不用的二手物品；三樓倉庫改造成漫畫店讓街坊鄰居來此看書或休息，最酷的是他跟隔壁阿嬤家免費租借頂樓改造而成的小木屋，裡頭放有盪鞦韆、乒乓球桌，就像一個小型的運動交誼中心。

有一次一位外國旅客走進店裡，原本轉身就要離開，高耀威索性帶客人到閒置空間改造的交誼中心，沒想看外國客人看了直呼：「cool place」，讓高耀威更相信這是對的作法，更重要的是，原本逐漸失去的鄰里關係找回來了，「因為平台的產生，義大利麵店的小孩會跟冰淇淋店的老闆打乒乓，平常他們可能沒有交流。」目前正興街的房價房價高漲，其中最高價的三間房屋至今仍是空屋，不降價也不出租，對高耀威而言，「最好玩的不是這些高貴的房子，而是重新再利用的廢棄空間。」